新一代三维工厂设计管理系统AutoPDMS8.0第2阶段及以后项目开发计划

uesoft

新一代三维工厂设计管理系统AutoPDMS8.0已经提供下载，现在开始执行第2阶段及以后项目开发计划。请各位大虾发表意见。

管道应力分析

1，为了实现一体化的管道应力分析，需要完善壁厚数据库，准备按照下列顺序开展工作：
1.1，研究在元件库还是属性库增加壁厚数据。
1.2，确定以后，增加GD87壁厚数据库、石油化工壁厚数据库、GD2000壁厚数据库。(因为GD2000标准没有提供壁厚数据，所以优先级放在最后，电力行业做600MW以上机组的设计院用户就对不住了，稍等等。)
1.3，增加烟风煤粉管道HVAC壁厚数据库。
1.4，增加给排水管道元件库，用于建筑行业，同时提供PDMS格式数据库。
1.5，增加暖通空调HVAC管道元件库，用于建筑行业，同时提供PDMS格式数据库。
1.6，制定PDMS管道元件、等级数据库UESOFT全球标准，公开发布，以利遵守。

支吊架

1，为了实现一体化的管道应力分析与支吊架设计，需要完善各支吊架厂商PDMS格式数据库，准备按照下列顺序开展工作：
1.1，研究现有的几种支吊架元件库和等级库：
PDMS自带的英国PSL公司支吊架库，LISEGA公司自己开发的LISEGA支吊架元件库，湖南省电力勘测设计院陈桂松开发的西北电力设计院汽水管道支吊架元件库、等级库。
1.2，在研究的基础上确定是否转换各家厂商元件库为统一格式，并据此制定PDMS支吊架元件、等级数据库UESOFT全球标准，公开发布，以利遵守。
1.3，根据UESOFT全球标准，确定统一的支吊架选型算法。
1.4，增加中国电力需要的火力发电厂汽水管道支吊架设计手册2007版(华东电力设计院、西北电力设计院编制，适用于600MW以上机组)元件数据库。
1.5，增加江苏苏源电力装备有限公司生产的核电汽水管道支吊架2007版(上海核工程设计院编制，适用于1000MW以上核电机组)元件数据库。
1.6，增加建筑行业PDMS格式支吊架元件数据库。
1.7，增加石化、化工行业PDMS格式支吊架元件数据库。
1.8，增加造船行业PDMS格式支吊架元件数据库。
1.9，增加美国最大支吊架厂商PDMS格式支吊架元件数据库。
1.10，增加日本国最大支吊架厂商PDMS格式支吊架元件数据库。
1.11，增加印度最大支吊架厂商PDMS格式支吊架元件数据库。
1.12，增加南非最大支吊架厂商PDMS格式支吊架元件数据库。

设备

1，为了实现一体化的三维工厂设计，需要完善各设备厂商PDMS格式数据库，准备按照下列顺序开展工作：
1.1，研究现有PDMS自带的设备模板库。
1.2，在研究的基础上确定电动机、水泵、风机、换热器等设备模板库的统一格式，并据此制定PDMS设备模板数据库UESOFT全球标准，公开发布，以利遵守。
1.3，增加中国电力需要的电动机、水泵、风机、换热器等PDMS格式设备模板库。
1.4，增加中国石化、化工、石油需要的电动机、水泵、风机、换热器等PDMS格式设备模板库。
1.5，增加中国核电需要的电动机、水泵、风机、换热器等PDMS格式设备模板库。
1.6，增加中国造船行业PDMS格式设备模板库。
1.7，增加中国建筑行业PDMS格式设备模板库。
1.8，增加中国通用行业PDMS格式设备模板库。
1.9，增加美国PDMS格式设备模板库。
1.10，增加日本国PDMS格式设备模板库。
1.11，增加德国PDMS格式设备模板库。
1.12，增加英国PDMS格式设备模板库。
1.13，增加法国PDMS格式设备模板库。
1.14，增加澳大利亚PDMS格式设备模板库。
1.15，增加俄罗斯PDMS格式设备模板库。
1.16，增加印度PDMS格式设备模板库。
1.17，增加南非PDMS格式设备模板库。

上午讨论2小时，学习了其他人的做法，GD2000/GD87的壁厚是输入在属性库里，GD2000只输入了管子壁厚，其它管件只输入了重量；GD87更糟糕，很多管件虽然输入了壁厚、单重，却没有在等级库做指向，既然要重新输入一遍，我们决定把壁厚、单重输入到元件库里。唯一存在的问题是，若出现外形尺寸完全相同而材料不同的管件，会造成数据记录膨胀，所幸这样的情况不多。

1，决定壁厚、单重还是保存在属性库。
2，pdms设备模板基本不能满足大量标准设备库的开发要求，已经在增加功能到AutoPDMS。因此，不可能再提供pdms格式标准设备数据库。

uesoft

2007年12月10日重新调整了中国标准元件库、等级库项目，计划如下：

(本文关于项目管理的定义、术语请参考《软件开发项目管理》一书，图书室有借。)

项目名称：建立PDMS和AutoPDMS格式中国标准管道元件库、等级库、属性库

项目目标：为中国和全球的PDMS、AutoPDMS客户提供全面的中国标准管道元件数据库、等级数据库、属性数据库，提高管道布置设计效率。

项目范围：

1，建立PDMS格式的中国标准管道元件数据库、等级数据库、属性数据库，包括常用的国家标准、行业标准：GB、GD2000、GD87、SH3405、HG20557等管件库，阀门库。

n本 手册：石油化工管道设计手册、石油化工管道器材

2，把中国标准管道元件数据库、等级数据库、属性数据库从PDMS格式转换到AutoPDMS格式。

项目HR管理：

项目经理：周诗语 项目经理助理：欧霞

设计项目经理：周诗语、欧霞

支持项目经理：李国斌、刘贻凤

成员：邵立艳、时召伟、郑继岩

数据录入组：5个组，每组2人，一个从纸介质样本手册读数据，一个从键盘输入数据。

成员：欧霞 邵立艳 时召伟 郑继岩 蒋永丽 陈延安 庞金波 易翠玉 李雅妮 周春红

项目时间管理：

1，必须2007年12月31日前(共17个工作日)完成项目石化行业的等级库，2008年1月30日前完成电力行业库。

2，石化行业的等级库优先做。

3，电力行业

项目费用管理：节省时间就是节省费用。

项目质量管理：

1，数据互相核对，输入之后每组2人互换位置核对，然后签字。如以后发现有错误，每错一个数据罚款20元。

2，管道元件数据库必须标准化，符合规范，有利于应力分析接口程序的开发，如含义相同的尺寸应保存在相同的字段中。

项目沟通管理：

项目经理应制定信息通报计划。

项目组应加强项目通报，项目成员遇到问题，应及时向项目经理反馈。应在RTX定义项目沟通团队，即时了解发生的状况。

做完一部分，可以导出一部分pdms文本格式数据库放到网上供客户下载。

项目结尾资料整理。

项目风险管理：

1，可能由于项目经理经验不够，对项目的控制有限，导致项目延期(按项目管理定义：延期即为失败)。

2，由于对中国标准管道元件数据库、等级数据库、属性数据库需要大量定义，而人手不够，达不到预定的质量。

3，项目的范围定义可能不够精确，导致项目延期。

4，项目目标变化，导致项目延期。

项目外包管理(采购管理)：

无外包和采购。

ox

太牛了，期待

[此贴子已经被作者于2008-11-19 11:15:50编辑过]

uesoft

2008年12月1日UESOFT开始实施绩效管理改革方案。为了准确地评价员工的绩效，需要技术质量部做数据库的员工按照以下步骤工作：

1，把PDMS各个工程的元件等级库、设备模版库CATE\\\\SECT条目导出，记录在一个ACEESS表。(可以看看AutoPDMS8.0中的CATE、SECT表是否已经记录了这样的内容，另外增加3个字段：开发者、完成日期、记录数量)

2，对于那些还没有做的元件等级、设备模版库，全部做好，再按步骤1统计出来。

可以采用AutoPDMS来建，以便改进AutoPDMS元件库、设备模版库的建库效率。然后再转换到PDMS中。

[此贴子已经被作者于2008-12-3 14:46:15编辑过]